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On construit l'IA que vos équipes utiliseront.
Puis on les forme.

Automatisations, agents sur mesure et formation, pour les PME de Lyon et sa région. Sur vos outils, vos dossiers et vos données, par un praticien qui construit avec l'IA tous les jours.

Appel de qualification gratuit · Aucun engagement · Réponse sous 48 h

Ce qu'on fait

Trois façons d'entrer, une seule logique

Chacune part de vos processus réels. Aucune ne commence par un catalogue d'outils.

01 · AUTOMATISATION

Automatiser ce qui se répète

Les tâches qui reviennent chaque semaine : relances, tri, mise en forme, extraction, reporting. On les repère avec vous, on les construit, on vous laisse de quoi les faire évoluer.

Pour les équipes qui refont le même geste toutes les semaines.

02 · AGENTS SUR MESURE

Un agent branché sur vos données

Un assistant qui connaît vos documents, vos outils et vos règles. Il répond, rédige, vérifie ou déclenche une action, dans le périmètre que vous fixez et pas au-delà.

Pour un métier, un flux, un point de friction déjà identifié.

03 · FORMATION

Former ceux qui s'en serviront

Une demi-journée à deux jours sur vos outils et vos dossiers réels. Évaluation avant et après, compte-rendu et recommandations sous une semaine.

Pour les équipes qui utilisent déjà l'IA, souvent mal.

Ce que le marché vous raconte sur l'AI Act, et qui est faux

Deux affirmations circulent partout depuis l'été 2026, et les deux sont inexactes. Elles vendent de la peur, ce qui est commode, mais elles se vérifient en trois minutes dans le texte.

« L'AI Act oblige à former vos salariés. » Le Digital Omnibus, règlement (UE) 2026/1744 entré en vigueur le 27 juillet 2026, a réécrit l'article 4. L'obligation est passée de « garantir un niveau suffisant » à « prendre des mesures qui soutiennent le développement » de la littératie IA, et le texte ajoute noir sur blanc qu'elle n'exige pas de garantir un niveau spécifique pour quelque individu que ce soit.

« Jusqu'à 15 M€ d'amende. » L'article 99 rattache ce plafond aux manquements à l'article 50, celui de la transparence. L'article 4 n'est rattaché à aucun plafond.

Ce qui reste vrai, en revanche, mérite d'être pris au sérieux : l'obligation existe, elle vise toute organisation qui utilise un système d'IA sans aucun seuil de taille, et depuis le 2 août 2026 les autorités ont le pouvoir de contrôler. Le détail est ici.

03 · formation · avant, et après

Ce qui a bougé, mesuré sur chaque participant

Dix minutes en fin de session : chacun se situe sur les mêmes compétences qu'à l'arrivée, dit ce qui reste flou, et s'engage sur la première chose qu'il mettra en place au retour au poste.

  • Six compétences, la même échelle avant et après
  • Le champ d'engagement est obligatoire : sans lui, rien ne redescend au poste
  • Ce qui reste flou remonte au compte-rendu, et oriente la suite

Ce qui se passe vraiment dans la salle

Pas de diaporama déroulé devant une salle. Les participants ouvrent leurs propres dossiers, sur leurs propres comptes, et repartent avec ce qu'ils ont produit.

Une session se construit sur les cas apportés par les participants : un devis à rédiger, un compte-rendu à synthétiser, une base de données à interroger, un courrier à reformuler. L'outil n'est pas le sujet — ce qu'on en fait, si.

Le résultat se mesure au retour au poste, pas à la fin de la journée. C'est pourquoi chaque participant s'engage, en fin de session, sur la première chose qu'il va mettre en place. La méthode en détail.

Pourquoi nous

Quatre choses qui changent le résultat

Une session, de bout en bout

Ce que ça donne, une fois dans la salle

Des équipes, leurs propres dossiers, et des outils qu'elles utiliseront lundi matin. Rien de ce qui se passe en salle n'est une démonstration.

Demander un devis

Trente minutes pour en parler.

Comment on travaille

Cinq moments, de l'appel au compte-rendu

Le déroulé est le même pour une automatisation, un agent ou une formation.

  1. Appel de qualification

    Trente à quarante-cinq minutes, gratuit : le besoin déclencheur, le public et son niveau, les outils et licences en place, les usages visés.

  2. Proposition

    Un programme personnalisé et une proposition au forfait, ajustés en un aller-retour au plus.

  3. Chantier ou session

    Le chantier lui-même : la construction de l'automatisation ou de l'agent, ou la session de formation, d'une demi-journée à deux jours.

  4. Évaluation à chaud

    Dix minutes en fin de session : satisfaction, acquis avant et après, et l'engagement de chaque participant sur la première chose qu'il va mettre en place.

  5. Compte-rendu et recommandations

    Sous une semaine : synthèse des évaluations, acquis constatés, et recommandations concrètes pour la suite.

Questions fréquentes

L'AI Act oblige-t-il à former ses salariés à l'IA ?

Non, pas au sens où on l'entend souvent. Depuis le 27 juillet 2026 et la réécriture de l'article 4 par le Digital Omnibus, l'obligation est de prendre des mesures qui soutiennent le développement de la littératie IA. Le texte précise qu'elle n'exige pas de garantir un niveau spécifique pour un individu donné. C'est une obligation de moyens, pas de résultat, et elle vise toute organisation qui utilise un système d'IA, sans seuil de taille.

Risque-t-on 15 millions d'euros d'amende si on ne forme personne ?

Non. Ce plafond est très souvent cité à tort. L'article 99 du règlement le rattache aux manquements à l'article 50, qui porte sur la transparence. L'article 4, celui de la littératie IA, n'est rattaché explicitement à aucun plafond d'amende.

Nos équipes n'ont pas le temps de se former.

C'est l'argument pour se former, pas contre : le temps manque précisément sur les tâches que l'IA raccourcit. Les formats sont courts, une demi-journée suffit pour l'atelier, sur site ou à distance, et les exercices se font sur les vrais dossiers des participants.

Pourquoi ne pas apprendre sur YouTube ?

Pour la culture générale, c'est très bien. Mais le contenu en ligne est générique et massivement périmé : beaucoup de tutoriels décrivent des produits ou des prix qui n'existent plus. Et personne n'y répond à votre cas particulier, sur vos outils et vos données.

L'IA change trop vite, une formation ne sera-t-elle pas périmée ?

Ce qui change vite, ce sont les interfaces et les tarifs. Ce qu'on enseigne d'abord — formuler, itérer, vérifier, connaître les limites, savoir quelles données confier à quel outil — se transfère d'un assistant à l'autre. C'est parce que ça bouge qu'une base solide vaut mieux que courir après chaque nouveauté.

Et la confidentialité de nos données ?

C'est un module de la formation, pas une objection : savoir quelles données peuvent aller dans quel outil, avec quels réglages d'entreprise, fait partie de ce qu'on enseigne. Et les exercices tournent sur vos comptes, dans votre environnement.

ia-first implémente l'IA générative dans les PME : automatisations, agents sur mesure et formation des équipes.

Chaque chantier part de vos processus réels, de vos outils et de vos données, et il est conduit par un praticien qui construit des applications et des agents IA au quotidien. Lyon et sa région.

Parlons de vos cas

Trente minutes suffisent à savoir si une formation a du sens chez vous, et sur quel format. S'il n'y en a pas, on vous le dira.

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